本帖最后由 innkou 于 2012-5-20 16:44 编辑
各位朋友,大家好!
连续两期专栏,为大家分析了为什么我们会把80%的时间和资源浪费在那些无用的努力上,“乐于被他人接受和承认”可能是主要的“罪魁祸首”。这两期专栏也引起了许多朋友的共鸣和反响,一些朋友跟我电话说之前自己的心理状态就是那样的,只是可能自己都没有意识到。
有一个朋友看了我的专栏后联系我说,她曾经有一套投资房,因为每次路过那里,朋友们都会“取笑”她那栋房子前院的杂草。她觉得在朋友们面前很没面子,于是“一怒之下”在2004年把该物业出售了,虽然也获得了数万的资本增值,但是想必大家都清楚,如果不是因为“乐于被他人接受”作俑而能够持有该物业到今天的话,能多获得的资本增值将是数十万,也就是说,该投资者损失了数十万的房产投资收益。
我想说的是如果作为房产投资者,当我们准备“证明”什么的时候,我们其实就自动给自身引来了一些不必要的挑战。问题是,我们为什么要把事情变的困难呢?其实我们努力的方向应该是使事情变的更简单才对。如果最终投资的财务结果是一样的,我们使用更困难方法去到达目标的唯一“好处”就是“证明”自己足够的优秀。那么我的建议是,为什么不现在就确定自己已经足够的优秀,不需要去向他人证明什么,然后现在起就把事情变的更简单点呢?
这里,我送给大家一句股神巴非特的名言:“我从来不去跨越那些7英尺高的栅栏,我只跨越那些只有1英尺高的栅栏,因为我可以轻易地跨过去”!投资房产,也是一样的道理。
最近在澳大利亚大热的一个话题恐怕就是总理吉拉德和前总理陆克文之间的“领导权斗争”了吧。我当然不是一个政治家,但是重要的是,我们作为投资者如何从他们的领导斗争中学到点东西。
根据我有限的阅读,我了解到陆克文是个非常聪明的人,其实他在民意测验中的人气非常之高。而吉拉德却是非常的有纪律性,像是经过严格的政治训练,在工党内部获得很多的支持。如果不是工党面临很多困境的话,吉拉德可以很容易地击败陆克文成为领袖,因为工党的领袖是由党内所决定的。但是如果工党因为严重的困境而失去下一次大选的话,谁要是能够带领工党在选举中获胜,那么谁就有可能成为新的政党领导。当然,我相信您也了解这样的政治逻辑。
作为一个MBA,这不由得使我想起两种商业人才的类型:企业家和经理。企业家往往有点疯狂,也更具创造性和远见卓识,但也更以自我为中心。那么经理呢,通常是某一阶层的领导,在获得他们同事的支持下,更容易把某项任务或者事情给做完成。
这两种类型的人,企业家更多的活在未来,更容易在乱世出英豪!经理更活在现实当中,喜欢稳健,更具备高超的人际关系和管理技巧。一个伟大的企业家,往往会被企业的外部人士所崇拜,因为他们对于未来的远见和创意非常具有启发性和激励性,但是,他们并不容易相处,也不容易去实现他们的构想和创意。另一方面,一个伟大的经理人通常是更好的倾听者,与现实挂钩,更容易相处,也不是那么的苛刻,他们根据事实基础而对未来发展方向的把握更具灵活性,因为找到并持有一个长期的目标并不是他们的强项,经理人并不会生活在未来,他们更注重当下。
说到这里,我突然想起了乔布斯和他的苹果电脑。他曾经被他自己亲手招聘进来的一个杰出经理人拉下了领导的位置,因为在当时该经理人认为乔布斯不顾他人的“自我”行为对企业的生存毫无作用,大部分苹果的同事,包括董事会成员也认为乔布斯很难相处,几乎不可能和他共事。我以为,那是因为很少有人可以看的够远,来和乔布斯分享他的未来远景。也因为乔布斯有时候非常的不讲道理,他所要求的、需求的也极不合理,没有人可以和他的“工作道德”来共事。
当苹果电脑濒临破产的前几个月,公司不得不把乔布斯请回家,因为只有他的疯狂主意和远见可以拯救苹果。幸运的是,乔布斯从他之前的挫折中变的更为成熟,也懂得如何尊重一个优秀的经理人,并让经理人去做他们擅长的事情,然后自己做自己擅长的事情。
我今天并不是拿工党和苹果电脑来比较,也不是拿陆克文和乔布斯比较,或者说谁更应该入驻政府,因为商业和政治是有着非常不同的游戏规则的,但是我却可以通过这样的事情来帮助大家更好地了解自己。在商业背景下,我们可以来看下事情的两面性:想象下一个优秀经理人看到了一个企业家的所有缺点(比如说自我、难以捉摸和预测的行为、不切实际的乐观和不合理的要求),由此想占据企业家的位置来领导而不是管理。由于经理更关注当下,启发激励的能力也相对不足,那么您会发现企业将开始失去发展方向的目标,对于顾客的吸引力也会随之下降。这就是为什么和企业家相比,许多优秀经理人当他们开始经营自己生意反而会失败,或者说生意做的不再那么成功的主要原因之一。他们总认为自己可以比老板做的更好,因为老板的缺点是如此的明显,由此也从来不去欣赏一个企业家的重要贡献。
那么事情的另外一方面,我将在下期的专栏中继续为大家分析。请大家随时拨打房产投资咨询电话0430 883028,我将为您提供专业的、适合您个人状况的投资创富策略和计划。 |