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  • 张宏江:加盟金山“再创业” 欲发力云计算

    23-4-2012 04:15| 发布者: autumn| 查看: 9| 评论: 0

    摘要: 金山软件CEO张宏江。■对话我后悔出来晚了■谋变加盟金山“再创业”■履新新官上任三把火■战略未来金山漫步“云”端谈到

    张宏江:加盟金山“再创业” 欲发力云计算

    金山软件CEO张宏江。

    时光匆匆如白驹过隙。2011年10月24日,时任微软亚洲研发集团CTO兼微软亚洲工程院院长的张宏江空降金山软件,以“归零”的姿态带着金山踏上了一段新的征程。如今半年已过,这位由雷军三顾茅庐请来的“老男孩”,是否已融入金山24年的文化?又会带着金山走向哪里?4月20日,张宏江在金山软件总部接受了本报记者的专访。

    ■对话

    我后悔出来晚了

    记者:从安逸的微软跳到富有挑战的金山,后悔了吗?

    张宏江:后悔了,后悔出来得晚了。

    记者:是什么动力支撑您一直不断地挑战?

    张宏江:我喜欢将一件事情从无到有、从小到大地做出来。

    记者:您觉得自己不断转型却总能成功的最大的特质是什么?

    张宏江:我不是最聪明的,但是我能吃苦,认真。对于自己喜欢的事情,我负责到底。我学生告诉我说我在计算机领域的H-Index(是一种评价学术成就的新方法,指数越高,说明其论文的印象力越大)全球排到前30名,在华人中排到前三。我第一个反应是别人都在玩。否则以我的资历、学历、学校的背景,我不应该是前三名。

    记者:这半年最大的困难是什么?

    张宏江:真的没那么多困难,但辛苦确实是有。金山业务繁杂,我花了很多时间去熟悉,也有过几个晚上觉得没头绪,有些焦虑。但是没有哪个困难让我觉得后悔。

    记者:大家都说您来金山后瘦了?

    张宏江:以前的老同事见面都说我瘦了很多,但是我自我感觉精力更旺盛了。每天有做不完的事情,虽然很累,但是做完之后成就感很大。

    记者:您与董事长雷军怎么分工的?

    张宏江:雷军每周至少会花一天的时间待在金山,参与一些大方向上的事。要了解金山的历史,雷军是最好的人选。如果雷军不是董事长,那我也不会来当CEO。

    ■谋变

    加盟金山“再创业”

    “雷军搞突袭。”张宏江说,2011年夏天某个再普通不过的日子,他帮朋友约雷军谈一个项目合作,在谈完所谓的正事以后,雷军话锋一转,问其是否愿意加盟金山当CEO。“太突然了,是我约的他,而且前后两个话题之间没有任何关联。”

    除了惊讶,张宏江当时第一反应是“我做不了。一个干了一辈子技术及技术管理的工程师,如何能够担当得了一个业务架构如此复杂公司的CEO呢?”但这瞬间的不自信很快被感性上的不谋而合所驱散。“我一直在寻找一种能够创造‘不同’的地方”,张宏江说,其时他已在微软12年,由他一手带大的微软亚洲工程院已步入正轨,寻觅新的挑战成为他内心的期待。“即使雷军不来找我,我自己可能也会寻找其他机会。”最终,张宏江带着他挑战的基因空降金山。

    “真的很快”,张宏江感慨这半年里,他与雷军英雄相惜,以最快的速度熟悉了金山整体的业务架构,而金山24年积累的技术、人才、文化等让他在忐忑中逐渐恢复自信,带领着一众将士踏上了一条重回创业之路。

    ■履新

    新官上任三把火

    俗话说,新官上任三把火,张宏江也不例外。

    “第一件事情就是重塑创业文化。”对张宏江本人和金山而言,重回创业之路都是一件刻不容缓的事情。“让我没想到的是,整个团队转变的欲望如此之强,思想出奇的统一。”如此,第一把火一触即燃。

    “第二把火,必须明确金山的转型方向——移动互联网。金山以前错过了一些机会,显得有些被动。”曾是“高富帅”的金山如今已成老男孩,在一条路上浸淫过久甚至让其早已定格为一家软件企业。而日益变换的IT世界里,不变则意味着倒退。显然,雷军和张宏江都意识到了这点——移动互联网终将雄霸天下。

    “重燃激情不能只有战略和文化,最好的调动管理团队激情的办法就是MBO(管理层收购)”,张宏江说,继续推进MBO是他在金山燃起的第三把火。现如今,西山居及致力于互联网安全的金山网络都已完成MBO,金山办公软件的MBO工作正在进行最后的收尾。

    如此三把火一朝点燃,今天的张宏江和金山已不是昨天的张宏江和金山。“回归创业的转变已开始了,未来的挑战会更多。新业务、新模式,接踵而至。”张宏江说,金山也给了他诸多惊喜,其中一条就是浓郁的工程师文化,“你能想象一个在一线奋斗了十多年的工程师,现在依旧能踏踏实实地做研发,满脑子还是怎么开发出更新的产品吗?这就是金山的财富”。

    ■战略

    未来金山漫步“云”端

    燎原之火既已燃起,张宏江马不停蹄地把金山旗下个人云存储业务金山快盘从办公软件中分拆出来,与T盘一起组成了金山云子公司,并亲自挂帅CEO,为整体向移动互联网转型迈出战略性一步。“选择金山快盘作为金山云的核心业务,主要是看重个人云存储在移动互联网领域的市场前景。未来所有金山业务都将和云领域的需求整合起来,甚至将所有业务都移到云端,如云安全、云办公平台等。”

    “金山云今年的投入预计是去年的3倍,3年内不考虑盈利指标。”张宏江说,目前金山快盘用户已突破1200万,“我希望到年底能够翻倍,达到2400万”。

    谈到“漫步云端”的金山未来,张宏江更是滔滔不绝,“我希望2012年是我们的转型成功年”。

    “安全软件以‘彪悍的执行力’著称,在我们互联网转型中已经起了很好的表率作用”,张宏江介绍,2010年起,金山毒霸开始宣布免费,金山网络的盈利模式也发生转变;去年,金山网络的安全产品用户数增长4倍,突破亿人;而办公软件方面,移动终端是未来的趋势,金山去年推出了安卓版WPS Office,截止到去年年底其在Googleplay商业应用类别中排名已升至大陆地区第一、美国地区第四(美国地区的前四中,两个为office品类产品)。

    (本文来源:京华时报。 更多精彩内容请访问京华网 http://www.jinghua.cn 作者:苗慧) 王凤枝

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