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打理一下个人内务，维护一下厂区环境，等等。 这是一名深圳富士康中层员工收到的内部邮件中的内容。 昨天，这名员工告诉《第一财经日报》记者，集团上级领导已经下达通知，2月13日起将会有苹果公司指派的第三方劳工组织前来调查，涉及生产工艺和生产安全等。 这家第三方组织即为公平劳工协会（下称“FLA”，Fair Labor Assosiation）。 当天，《第一财经日报》记者从FLA获得的声明显示，该机构于13日开始对富士康深圳工厂进行独立调查。 声明称，鉴于此前有报道披露富士康工厂恶劣的劳工生存环境，FLA决定介入调查。 深圳富士康科技集团新闻发言人刘坤告诉本报记者，FLA在富士康的调研从周一上午开始，已经进行了三天。 刘坤称，富士康方面期望外界对富士康有公正客观的认识，同时，也不屑于对此进行隐藏和粉饰。 根据FLA对本报披露的信息，接下来几周将前往富士康成都厂区。而此前媒体报道的郑州厂区并未列入调查范围。 忐忑还是坦然？ 吸引外界目光的不只是富士康。 事实上，已经有一些批评者试图将FLA拉下道德的高地。 本报记者查阅FLA章程发现，会员公司每年要支付会费和其他适当的费用。 截至发稿时，该机构执行董事洛佩斯（Jorge Perez-Lopez）尚未回复本报记者邮件以回应有关其独立性的质疑。 内部邮件 本周，苹果官网披露，应该公司要求，FLA着手对包括富士康在内的苹果总装供应商展开特殊的志愿性督察。 FLA声明称，上个月，苹果加入FLA，成为会员公司。像所有FLA的会员公司一样，苹果同意其所有供应链遵守FLA的工作行为守则。 守则明确，企业支付薪水不得低于地方最低工资标准；原则上，每周工作时间不得多于48小时，加班时间不得多于12小时。 刘坤对本报记者表示，富士康作为苹果产品最大的生产商，在苹果公司的安排下，配合做这方面的调研。从富士康角度，积极欢迎第三方评估机构对富士康员工进行生产生活的独立评估，也将对富士康未来合理化的建设有所帮助。 刘坤说，FLA的调研从周一上午开始，已经进行了三天，为了保证评估的独立和客观，富士康的职能部门只能配合调研，但富士康方面并不确切知道哪位员工接受了访谈或调查。 当被问及富士康方面是否会提前告知员工，在暂时调整工期、控制言论方面有所应对时，刘坤说，第三方评估对富士康来说不是第一次，但和FLA的接触是首次，期望外界对富士康有公正客观的认识，同时，也不屑于对此进行隐藏和粉饰。 “员工有发言的权利，我们并不避讳员工说富士康存在问题。”刘坤说。 昨天上午，本报记者在富士康位于深圳龙华的园区门口看到，时值午餐交班时段，大批工人外出就餐。 上述富士康员工向本报记者表示，他们收到了集团上级领导发送的一封内部邮件，“也没有什么特别的准备工作，主要包括打理一下个人内务，维护一下厂区环境等方面内容。” 另一名在苹果产品主板生产线上的富士康员工告诉本报记者，她们确实听说有劳工组织前来工厂调查，但在厂区里并没有见到他们。 今年，深圳富士康的招聘高潮比返工潮来得更早，农历初八，富士康龙华园区就招聘到5000名新员工，其中多为“80后”、“90后”。 排队应聘的场面堪比苹果门店前的抢购队伍。 围城困惑 招工荒之下的深圳富士康招工热显示，工人已经懂得用脚投票。 刘坤此前表示，2011年，富士康的基本薪资涨到1750元，经过6个月考核期工资可以在2200元以上。 从2月1日开始，深圳市全日制就业劳动者最低工资标准提高至1500元。 “高薪”诱惑让一些农民工即使听过“富士康员工跳楼事件”，在应聘时也没有顾忌。 刘坤曾对本报记者表示，富士康的各个园区都有心理咨询中心，每天他都会收到关爱中心发来的短信。 其中一条短信如此写道：“10点多，某某到关爱中心，初步判断为抑郁症待查。” 一名在富士康工作一年多的女孩对本报记者讲述了自己的围城心态。 “进来也后悔，出去也后悔。”她说，“进来刚开始不熟悉环境，有的线长说话不客气，会把我们女孩子骂哭，工作压力大，也挺累的。出去吧，外面的工资还没有富士康多，而且工作更累。” 有请进来的，也有请出去的。 2011年12月，有曾经在富士康成都南区生产六部工作的员工反映富士康“涨薪”出尔反尔。 他向本报记者出示了一份文件《人资会议中员级员工“6+3”试用及考核模式进行修订为“3+3+3”试用及考核模式会议内容》。 文件显示，“依2011年8月16日总裁办会议精神，特对员级员工‘6+3’试用及考核模式进行修订为‘3+3+3’试用及考核模式。” 按照原来实行的“6+3”模式，以深圳工厂员级员工为例，试用期前6个月起薪为1550元，而3+3+3模式则是第一~第三个月，起薪1550元，第四~第六个月1600元~1650元，第七~第九个月1650元~1750元。 这意味着，新考核模式将提高员工的待遇。 上述文件显示，规定自2011年10月1日起生效实施，成都工厂于9月1日起先试行。 该员工表示，这一规定到2011年12月中旬都没有施行。 他称，自己曾到成都工厂人力资源部理论，但此后被辞退。 富士康成都生产基地iPad工厂在2010年10月投产，2011年出货量就突破了2000万台。 有知情人士介绍，为了赶工iPad生产厂房，成都仅用66天时间就建成15万平方米的钢结构厂房，76天时间完成投产，被富士康称为“成都速度”。 独立质疑 与富士康一样，FLA也不缺少争议。 根据FLA官网的描述，该协会是个非营利机构。 1999年，FLA由一些大学、非营利组织以及耐克公司、丽诗加邦公司(Liz Claiborne)等美国服饰公司建立。 自创始至今，FLA已经调查了分布在亚洲和拉丁美洲的超过1300家工厂。 FLA会员包括34家公司、近200所大学。 在成立之初，在时任美国总统克林顿的支持下，FLA的初衷是为了防止不正当竞争，为那些纷纷到中国、孟加拉国等其他国家寻找低成本供应商的公司设置底线。 但在早期，由于对会员过于宽容和保护，FLA遭到了众多劳工组织和反血汗工厂倡导者的批评。 对于此次调查，很多反对者再次提出了对FLA的质疑。 “FLA确实有一些不错的表现，但我们并不认为那足以令其自称为独立调查机构，因为它在一定程度上依靠企业的资金运营。”一家由大学支持的工厂监督组织执行总监斯科特·诺瓦(Scott Nova)称。 FLA章程在企业、零售商和供应商加入FLA的准则条目下称，FLA会员企业每年要支付会费。而会费多少则将根据每个会员公司年收入相关的计算公式，由协会董事会决定。 同时，FLA在去年2月发布的《公平劳工和责任来源条例》中也写到，会员公司每年要支付会费和其他适当的费用。 由于该组织只有数十位工作人员，其主要调查工作均采取与其他符合FLA标准的顾问机构合作的形式完成，被称为外部独立监督（Independent External Monitoring）。 根据章程，FLA已经成立了一家全资子公司FLA外部独立监督公司（FLA Independent External Monitoring LLC，FLA IEM，LLC），用于进行独家外部独立监督。每家会员公司每隔一定的时间都要向FLA IEM，LLC支付费用，用于支付FLA对会员公司工厂进行外部独立调查时产生的费用。 一家反血汗工厂组织国际行动协调人特蕾莎·成（Teresa Cheng）称，此前的一个案例显示，耐克公司在印度尼西亚的供应商PT Nikomas已经同意支付95万美元，补偿4500位工人在过去两年中总共60万小时加班费，“如果他们（FLA）的调查足够彻底，这么严重的问题应该被揭露。” 对此洛佩斯称，FLA没有逐一调查每一家公司，耐克公司已经在其供应链上部署了鉴定和纠错体系。 本报记者发现，在FLA的董事会构成中，有六人来自企业界代表，目前其中一人来自耐克。 (本文来源：第一财经日报 作者：卢丽涛 盛媛 黎闵功 潘播)
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