|
网易科技讯 2月2日消息，据国外媒体报道，在索尼周四发布第三季度财报之后，即将出任索尼总裁及首席执行官的平井一夫（Kazuo Hirai）随后提出了振兴计划以期再现公司辉煌。 据悉，平井一夫提出的公司振兴计划包括加固索尼核心竞争力、摆正电视业务地位、节约成本以及加速创四点。其详细内容如下： 1.重振索尼核心业务能力。 平井认为，数字影像和游戏是索尼的强势业务。他指出公司将继续向这些业务领域投资并加强这些业务在移动市场的地位。在索尼并购索尼爱立信之后，移动市场将是该公司重点关注的市场。此外，平井希望将索尼在数字影像领域的领先优势扩展至医疗行业，使医疗业务成为索尼未来的核心业务之一。平井还计划利用索尼在游戏领域的优势开发独家移动产品。 2.电视已经廉价商品化，因此索尼不应继续在这个市场上浪费资源。 索尼已于去年出售了S-LCD股份，平井计划将继续剥离相关资产，将选择性的利用资源，并考虑与其他公司开展合作以降低成本。同时平井认为公司可利用其Crystal Led和OLED专利技术开发引人注目的电视新产品。 3.推动业务组合转型。 平井认为，对索尼有利的是其拥有多样化业务，但索尼需确定其旗下的哪些业务正在生产廉价的、低附加值的产品，从而将这些业务分离出去。索尼还应协调不同业务的合作，从而降低成本。 4.加速业务创新。 平井认为，索尼将医疗领域作为未来的核心业务非常有利。索尼在传感器、信号处理、光学透镜以及显示设备领域拥有大量的创新，并可将其应用到胃镜、X射线诊断设备和超声波仪器等设备领域，从而开发出新的产品。 据报道，索尼有意收购奥林巴斯20%至30%的股份，但平井拒绝对此发表评论。奥林巴斯在医疗设备领域和影像领域都具有领先地位，因此这笔交易对索尼来说十分划算。平井补充说明，索尼需加强其研发部门和商业部门的联系，他已率先着手落实此举。 平井表示，自2009年以来，他一直专注于研发符合索尼品牌形象的完美产品。完美产品的定义应当具有引人注目的用户体验。事实上，平井多次提起用户体验，并强调仅仅创造完美的硬件还不够。而对于管理层的变动，平井表示希望管理团队能够自由交流思想，而不仅仅是执行他的命令，他希望管理团队能够大胆挑战他的观点。 (本文来源：网易科技报道 )
|
