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  • 大型连锁对平板电视销售贡献首次下滑

    17-1-2012 00:00| 发布者: lhllhl007| 查看: 36| 评论: 0

    摘要: 另外一个重要原因就是大型连锁盘剥了彩电企业大幅的利润,这些企业不得不自立门户。据了解,彩电的利润大约只有成本价的三成,但大型连锁会收林林总总的费用,卖

    大型家电连锁对平板电视市场增长的贡献首次出现了下滑,地方性的家电专卖和精品店的贡献首次超过大型连锁,居于首位。行业机构奥维咨询月度汇总数据显示,2011年前11月,大型连锁累计的平板电视销量占比同比下降了3个百分点。

    此前,国美、苏宁等家电卖场在平板电视的销售中占据非常主动的地位,近5年,其占据的彩电销量份额一直呈上升趋势,牢牢占据着超过一半的市场份额。然而这种情况在2011年发生了改变。

    业内人士普遍认为,销售份额下滑,主要是因为专卖店数量的增多分流了消费人群。去年以来,长虹集团通过长虹电视和美菱白电黑电搭配的方式建立专卖店;创维则在广州试点电视专卖店,并计划在全国先开几百家专卖店。海信、TCL的相关负责人也均向记者表示,目前正加大在三四级市场开店的力度。

    企业加大开店的力度主要有两方面的原因。第一就是销售主战场的转移凸显了专卖店渠道的重要性。从去年三季度开始,一二级市场逐渐饱和,各彩电企业将触角延伸到三四级市场。奥维咨询总经理喻亮星指出,不少三四级市场大型连锁的布局并不完善,平板电视的销售只好靠精品店和专卖店。

    另外一个重要原因就是大型连锁盘剥了彩电企业大幅的利润,这些企业不得不自立门户。据了解,彩电的利润大约只有成本价的三成,但大型连锁会收林林总总的费用,卖场月返一般是16%、卖场管理费是3%、专柜制作费用2%-3%、促销员佣金2%、促销费及进场费平均4%-5%,加上其他赠品费用、追加返利等等,总费用率至少在25%-30%,这让彩电企业利润全无。

    家电分析师刘步尘指出,随着制造企业自建渠道的完善,大型连锁的龙头地位遭遇挑战是肯定的。一直以来,彩电企业的渠道能力偏弱,更依赖于大型连锁的这条销售链条,但是彩电目前开始显露出脱离卖场发展的迹象,更不用说渠道能力比较强的白电了。

    (本文来源:北京商报 作者:孙聪颖) 王凤枝

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