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王珍 从十多年前邀请吴士宏加盟推出HiD电视，到去年联手腾讯推出“冰淇淋智屏”，再到今年携手百度旗下的爱奇艺推出智能电视“TV+”，TCL拥抱互联网电视的激情，虽历经曲折，但终于开花结果。 今年9月3日，在北京举行的“TV+，玩真的——TCL爱奇艺电视发布会”上，TCL集团董事长兼CEO李东生、百度董事长兼CEO李彦宏联袂出席，亲自见证。 一个月后，捷报传来。TV+上市首月发货量突破2.2万台。10月3日起，TV+除覆盖京东、苏宁易购、天猫等各大电商平台，还进驻全国家电卖场和TCL自有渠道，而且线上线下4567元同价销售，预计到10月底产量将超过4万台。明年，TCL爱奇艺电视还将出口到海外市场。 “以前的互联网电视，更多从彩电厂商、硬件的角度去想，现在要真正换位思考，从互联网用户的角度去看。”TCL集团副总裁、多媒体CEO郝义反思说，而TCL与爱奇艺合作推出TV+，正是这一新思维的结果。 2012年9月，TCL与百度开始进行产品定义。操控不便、观看不流畅是过去智能电视的最大弊病。于是，双方成立了约100人的研发团队，其中爱奇艺方面的研发人员有30~40个，共同攻克这些障碍。 比如，搜索影片时输入不方便，就改为语义搜索；视频网站的内容在电视上播放“卡壳”，就调整宽带服务器的布局，提高电视上播放的码率。 “一台TCL爱奇艺电视的宽带云端储存量是3000G，全国布了3000多个节点，一个节点二三十台机器。”爱奇艺CEO龚宇自豪地说。 郝义坦言，与爱奇艺合作，给TCL彩电团队带来了更多的互联网思维。“我们要寻求可升级、体验好、可运营的产品”，一位TCL多媒体的内部人士透露，TCL爱奇艺电视现在“两到三周可以升级一次”。 智能电视，正深刻地影响着彩电行业的格局。新商业模式层出不穷，与乐视“平台+内容+终端+应用”的模式不同，TCL与爱奇艺的合作是强强联合，将TCL的供应链、制造、渠道、售后服务优势与爱奇艺的内容、软件优势相结合。对于合作模式，龚宇透露，TCL卖硬件赚的钱，爱奇艺不会分；但爱奇艺未来卖广告赚的钱，TCL可以分成。 在郝义眼里，未来不是单纯彩电企业之间的竞争，也不是单纯内容企业之间的竞争，而是硬件、软件、内容、服务的企业形成一个生态圈，是生态圈与生态圈之间的竞争。 “多屏互动将是未来智能电视的趋势。”TCL一位负责战略规划的中层告诉本报记者，“将来，电视机、手机、平板电脑、互联网、视频内容，五个行业将相互融合。TCL为此正在做更长远的规划。” 想象一下，如果TCL电视机、手机和平板电脑与百度的云技术、爱奇艺的内容结合……李东生和李彦宏这两位业界大佬的“双李重组”，会给业界带来更大的惊喜吗？ |
