|
如果被百度、阿里、搜狐或者PPS收购，PPTV极有可能被分散消化，但苏宁是视频行业的外来者，不会贸然干预，只会充分放权。 10月28日中午，苏宁打来电话，当天下午要临时举行发布会，“有大事要宣布”。于是，不少媒体记者明白了，在传言飞了许久之后，苏宁“娶”PPTV终于尘埃落定。 发布会正式开始后，宣布的内容没有出人意料，正是此事。苏宁和弘毅投资联合战略投资PPTV，交易规模4.2亿美元，其中，苏宁投资2.5亿美元，占PPTV44%股份，成为第一大股东。 虽然结果没有出人意料，但家电连锁企业出身的苏宁此次为何玩起跨界，投资和自己看起来似乎八竿子打不着的视频网站PPTV，似乎有些让人不解。接下来就说道说道这方面的缘由。 对于此次收购，苏宁云商副董事长孙为民在发布会上说，与PPTV的合作是苏宁搞互联网路线图的一次完整实践，有助于苏宁抢占互联网的多屏入口，打造全新的互动购物体验。 苏宁的确是有这样的打算，比如视频购物，苏宁一直在尝试，去年就上线了视频购物频道，合作方是乐视，但是双方的合作似乎并不太深入。苏宁方面要想在视频购物上进行更多的尝试，需要有一个属于自己的视频网站。但是找到属于自己的视频网站并不是件容易事，因为经历了土豆嫁优酷，爱奇艺“娶”了PPS后，视频行业中剩下的，可以进行并购的优质资源变得很少，PPTV可以说是唯一的一家。所以成功吃进PPTV，苏宁应该是心满意足。 更关键的是，苏宁想借PPTV进入智能电视领域，打造智能电视生态圈，虽然孙为民在发布会并未提及，但是苏宁的意图十分明显。 今年以来，智能电视市场呈爆发式发展，第四屏的阵地不仅是乐视、小米们和传统家电厂商想占领，苏宁当然也不想放弃。而且作为国内最大的家电零售企业，苏宁打造智能电视生态圈的优势得天独厚，有上游资源，有强大的销售渠道，还能最直观了解消费者的需求，唯一缺失的是，手中没有视频内容资源。再看看PPTV，它与华数、CNTV有着良好的合作关系，并且在今年发售了机顶盒产品PPBOX，如此良好的基础资源将有助于苏宁搭建智能电视生态系统。 所以说，如果哪一天苏宁推出智能电视时，千万不要惊奇。如果占领了这块客厅阵地，苏宁能做的事情很多，视频购物只是一方面，以后还能进行剧情植入式消费、精准客户推广等视频与电商结合的全新模式。 另外，在价格上，苏宁此次以2.5亿美元成为第一大股东，其实并不亏，相比两年多前日本软银向PPTV投资了2.5亿美元，只占35%的股份，苏宁赚了。 作为这次交易中另一方，PPTV其实也是赢家。据称在引入战略投资之前，PPTV的日子比较难过，因为，谁都知道视频网站是烧钱大户，高昂的内容采购费、营销费、带宽费，没有上市机会又没有巨头在背后支撑的视频网站已很难持续下去。而此次交易，PPTV找到了靠山，得到了大笔资金。对比百度3.7亿美元收购PPS，苏宁和弘毅投资4.2亿美元的收购价，已经让PPTV感到欣喜。 不仅是找到了奶源和靠山，更重要的是PPTV还得到了苏宁的承诺和资源。 苏宁的承诺就是：PPTV将保持独立运营。这也是跨界的好处，如果是被百度、阿里、搜狐或者PPS收购，PPTV极有可能被分散消化。但苏宁是视频行业的外来者，不会贸然干预，不会做外行领导内行的事情，只会充分放权。另外，在发布会上孙为民还给PPTV吃了颗“定心丸”，“苏宁对PPTV没有盈利上的要求，不要有压力”。摊上这样多金又放权的大股东，真可算小概率事件，难怪PPTV CEO陶闯显得格外兴奋。想想之前搜狗为什么拒绝360而选择腾讯，主要原因就是选择后者能保证独立运营，这点对于那些并不是想将自己做大就卖掉的企业来说，是非常看重的。 苏宁手中的资源更不待说了。据悉，下月苏宁和PPTV联合开展购彩电送PPTV机顶盒活动。这样的措施简单，但肯定十分有效，对PPTV发展助力毫无疑问。今后，PPTV完全有可能借助苏宁的资源将自身的软件应用植入到智能电视中，为自己、也为苏宁抢占入口。 |
